前言：1945年8月9日，原爆倏忽劃過長崎的天空。在廢墟與輻射的餘燼間，三名護理學生選擇了什麼？她們不是電影裡的英雄，而是真實的角色──在絕望瞬間，如何掙脫恐懼、做出關鍵抉擇？透過《長崎－閃光的影子下》的影像，我們得以重返那段生死交界，重新思考「活著」的意義。
破碎廢墟下的初動選擇
核爆當日，三人各自面臨：是前往城鎮中心救助同袍，還是回到家鄉尋找家人？這道選擇題沒有標準答案，只有價值主張──「幫助最需要的人，比自保更重要」。在混亂中，她們以「最小可行決策」（MVP）原則，組成臨時小組，分工搜尋傷者，將有限資源集中於最危急的狀況。
限時MVP：即時救護的思維工具
面對數倍於人力的傷患，傳統醫療體系瞬間癱瘓。她們以「快速迭代」思維，先搭建簡易棚架，標示危險區域，再在棚內執行「優先分群」，將病患依照出血量與意識狀態分類。每完成一輪處理，就進行短暫回顧：哪些工具最實用？哪種流程可省時？每次調整，都讓整體效率提升十倍以上。
重建意義：從受災者到人生設計者
幾個月後，城市廢墟上長出了嫩綠。她們回頭看那段經歷，發現不僅拯救了數百條性命，更在自己心中種下「主動承擔」的價值種子。這場生死交鋒教會她們：真正的領導力，不在頭銜，而在於在最無助時，仍能提出清晰策略，帶領他人前行。下一步，她們將這套框架帶入戰後重建，甚至在日後的創業路上，繼續以行動拆解複雜挑戰，設計屬於自己的未來。
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